Wir bieten einen erprobten Dienstleistungsansatz mit strukturierten Vorgehen und effektiver Kommunikation.
Über 15 Jahren Erfahrung in der Projektleitung komplexer Enterprise Software-Entwicklung und -Implementierung.
Unterstützung, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten.
Wir helfen Projektmanager, Scrum Master oder Product Owner, ihre Qualifikationen on the job zu erweitern und sich optimal zu entwickeln.
Klassisch, agil oder hybrid, die Methode hängt davon ab, was am besten zu Ihrem Zweck und Ihrem gesamten Projektumfeld passt. Tatsache ist, dass ein Projekt nicht nur von technischen oder fachlichen Experten neben ihrem Tagesgeschäft und in der Zeit zwischen Telefonaten und Meetings gesteuert und zum Erfolg geführt werden kann! Je komplexer das Projekt ist, je weniger Budget oder Zeit zur Verfügung steht, oder je höher die Qualitätsanforderungen sind, desto wichtiger ist es, einen erfahrenen Projektleiter zu haben.
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Projektleitung komplexer Enterprise Software-Entwicklung und -Implementierung stellen wir die erfolgreiche Umsetzung von Cloud-Transformationen, Migrationen oder Neuentwicklungen und Rollouts sicher.
Sie möchten den richtigen Ansatz oder die optimale Lösung wählen und brauchen Unterstützung, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Das erfordert nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch die Beherrschung von Prozessänderungen. Sie möchten die Effizienz steigern und die laufenden Kosten senken. Aber die Kosten für die Umstellung sind Ihnen zu hoch.
Unser Vorteil für Sie ist unsere jahrzehntelange Erfahrung in den verschiedensten Geschäftsbereichen und bei der technischen Modernisierung. Wir helfen Ihnen von der Idee über den Weg zur finalen nahtlos transformierten Landschaft und Sie können die Werte der Transformation genießen.
Sie haben das Zertifikat erworben, Scrum Master, Product Owner, Projektmanagement-Zertifizierung, was immer Sie wollen. Aber Sie fühlen sich manchmal verloren, weil Ihr Projektplan nicht funktioniert oder die Stakeholder unzufrieden sind.
Sie stellen die gesamte Organisation auf eine agile Clusterstruktur um und wundern sich, warum Ihr zertifizierter Scrum-Master oder Product Owner nicht die richtigen Ergebnisse liefert. Der von Ihnen eingestellte Projektleiter ist sehr engagiert und verfügt über ein breites Wissen. Trotzdem fehlt etwas, und Sie machen sich Sorgen um den Projektfortschritt, denn die Projektsponsoren erwarten qualitative Ergebnisse in Zeit und Budget.
Als Mentor, Coach oder Sparringspartner helfen wir Projektmanager, Scrum Master oder Product Owner, ihre Qualifikationen on the job zu erweitern und sich optimal zu entwickeln.